최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오.


- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 우수기업 사례
2. 공유가치
3. 기업문화

III. 결 론

참고문헌


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2. 기업의 기업문화.hwp
3. 최근의 우수기업 사례 .hwp
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5. 결론 작성시 참조.hwp

I. 서 론

많은 기업들은 고유의 기업가치들을 표명하고 있다. 가치는 기업의 제도적인 행위기준으로, 중요한 것으로 판단하는 일반화된 행위와 사태를 의미하는 개념이다. 대부분 기업은 5~10개의 가치를 내세우고 있다. 가치의 테마는 창의성, 도전성, 이익추구 등이다. 하지만 일부는 가치에 대해 이야기하는 것을 선호하지 않는다. 하지만 가치가 없다면, 기업은 이익만 얻는 것에 매달릴 것이다. 기업의 목적을 성취하는 것은 어렵고 위대하다. 어떤 기업의 목표도 가치들을 희생시킬 가치는 없기 때문이다.
기업의 구성원은 가치들이 존재한다는 것을 이미 알고 있다. 하지만 자주 그것이 무엇이고, 어떻게 의사결정, 사고와 감정에 영향을 미치는지를 의식하지 못하는 경우가 종종 있다. 오늘날 글로벌 경제에서 생존하고자 하는 기업은 이익증가, 주주의 이익으로 표시되는 경제적인 이익 이상을 추구한다. 시간이 지나도 유지될 가치를 실현하고 창조해야 한다. 가치경영은 그것을 어떻게 하는가를 증명해 준다. 우수기업은 기업의 이념과 더불어 기업의 비전을 설정·제시하여 이를 전 사원들이 공유하도록 함으로써 내적으로 구심점을 형성하여 조직역량을 배가시키고 있으며, 외적으로는 일관성 있고 품위 있는 경영을 하여 대외 신인도와 이미지 제고, 그리고 환경적응력을 증대시키고 있다. 이러한 우수기업의 기업문화는 내용상 타 기업과 구별되는 특성을 갖는다 백삼균, 민남식, 경영학특강, 한국방송통신대학교출판문화원, 2014.
최세연, 경영학특강 강의, 한국방송통신대학교, 2022.
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우수기업의 공유(핵심)가치로는 고객만족이 있다. 글로벌화, 네트워크화, 디지털화 시대에서 고객을 만족(고객이 느끼는 가치증대, 고객의 욕구와 기대에 부응)시켜야만 기업의 수익성이 향상되고 시장점유율이 확대되며 신규고객이 확보될 수 있다. 인간존중은 종업원을 비용절감의 수단이 아닌 전략적 경쟁우위의 수단으로 보는 것이며, 투자의 가장 중요한 대상으로 보는 것이다. 혁신추구는 기업이 새로운 패러다임(paradigm)의 변화를 설계하지 못하면 생존과 발전을 보장받을 수 없게 한다.
이 레포트는 최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하였다.


II. 본 론

1. 우수기업 사례

㈜KG모빌리언스는 2000년 온라인 정보제공, 솔루션개발ㆍ판매업 및 데이터서비스업 등을 사업목적으로 설립된 기업으로, 2004년 한국거래소의 코스닥시장에 등록, 매매가 개시되었다. 현재 ㈜KG모빌리언스는 온라인/오프라인 상에서 디지털 컨텐츠 및 실물을 구매할 경우에 유/무선(휴대폰) 전화를 이용하여 결제(통신과금)를 할 수 있도록 결제솔루션을 제공하는 전자지불결제(PG: Payment Gateway) 업체이다. ㈜KG모빌리언스가 속한 산업은 인터넷, 통신인프라 산업 및 온라인/모바일 결제 등과 밀접한 관계를 가지고 있으며, 디지털콘텐츠 시장 및 실물시장의 성장정도에 따라 당해 산업의 성장속도가 결정된다.


- 중략 -

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