혼합형 문제


- 목 차 -

(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은?

(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.

(3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.

(4) 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는?

(5) ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?

(6) 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오.

(7) 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오.

(8) 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오.

(9) 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오.

(10) 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오.

(11) 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오.

참고문헌


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(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은?

비전 - 조직이 어디로 향해야 하는지를 그 누구보다 정확하게 파악할 수 있어야 한다.
신뢰 - 조직구성원에게 인간적으로 신뢰를 얻을 수 있어야 한다.
충성과 지지 - 목표실현에 필요한 구성원의 열성 및 행동에 대한 전폭적인 지지를 받을 수 있어야 한다.


(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.

특성이론이란 지도자에게 개인적인 특성이나 자질을 강조하는 접근방법을 말하며 리더십 연구 초반에 집중적으로 탐구하다가 최근부터 중요해지고 있다. 그러한 이유는 최근 들어 다시 효과적인 리더십에 영향을 주는 개인적 특성의 역할이 중요해졌기 때문이다.
리더십 특성이론이 최근에 다시 중요해지는 첫 번째 이유는 리더의 일부 특성을 유효성을 높이기 위해 주된 역할을 하는 것이 가능하다는 실증적 연구가 등장했기 때문이고, 두 번째는 리더에게 나타나는 특성이 주변인들의 리더 인식과 지각에 영향을 준다는 인식론 관점의 새로운 해석이 더해지면서이다. 세 번째는 카리스마적 리더십 이론이 떠오르면서 리더의 카리스마와 관련된 특성에 관심이 모였기 때문이다.
한편 리더십 특성이론의 장점은 지도자에게만 집중하고 상황요소나 부하직원은 전혀 고려하지 않아서 단순하다는 것이다. 이로 인해 어떤 특정한 특성이 있는 사람이 늘 지도자 역할을 한다는 주장을 받아들이기 어렵다는 비판을 받기도 한다.
무엇보다 리더십 특성이론을 통해 관리자의 지위를 갖거나 그럴 예정인 이들에게 스스로 본인이 누구인지에 관련된 통찰력을 갖도록 한다는 장점이 있다.


(3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.



- 중략 -

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