1. 성공한 관광기업의 창업 배경과 창업 전략(산업분석: 목표시장 분석, 소비자 분석, 경쟁자 분석, SWOT분석)을 자세히 설명하시오.
2. 코로나19 영향으로 나타난 창업의 문제점과 대처방안을 설명하시오.


- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 관광기업의 창업 배경과 창업 전략
1) 창업 배경
2) 창업 전략

2. 코로나19 영향으로 나타난 창업
1) 문제점
2) 대처방안

III. 결 론

참고문헌


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2. 성공한 관광기업의 창업 전략 .hwp
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I. 서 론

우리나라는 1970년대 산업화의 과정과 1989년 내국인의 해외여행 전면 자율화 이후, 여행업은 비약적인 발전을 이루어 왔다. 경제의 발전과 가처분소득의 증가, 여가시간의 증대, 항공 산업의 발달, 인식의 변화 등 여행은 생활의 한 부분으로 삶의 필수요소로 자리 잡게 되었다. 이러한 여행 수요의 증가는 자연스럽게 여행자의 욕구에 부합하여, 여행자와 관광목적지를 연결해주는 여행사가 등장하게 되었다.
관광진흥법 3조 1항에 의하면 “여행업은 관광자, 운송시설, 숙박시설, 기타 여행에 부수되는 시설의 경영자 또는 여행사를 경영하는 자를 위하여 동 시설이용의 알선, 여행에 관한 안내, 계약체결의 대리, 기타 여행의 편의를 제공하는 업”으로 정의하고 있다. 국내의 여행상품 유통구조는 전국에 위치한 수많은 소매여행사들이 도매여행사에서 기획한 여행상품을 여행수요자를 대상으로 판매하고, 모객된 여행자들을 도매여행사에서 송출하게 되면 랜드 여행사라는 목적지의 주관 여행사가 여행을 진행하는 구조를 가지고 있다.
우리나라는 장기적인 불황으로 인해 청년층의 고용률 저하가 심화되고 있어 이에 대한 대책으로 경제성장과 고용 확대가 이슈화 되고 있다. 이러한 정부의 적극적인 창업진흥정책 시행 및 사회 전반의 창업에 대한 인식 제고에 힘입어 창업 붐을 이어나가고 있다. 오늘날 세계의 주요 국가들은 새로운 성장 동력과 생존전략의 핵심으로서 창업 활성화를 추구하고 있으며, 이를 통해 일자리 창출 및 고용, 그리고 경제적 부가가치 창출 등 국가경쟁력 제고를 하고 있다. 우리나라도 혁신적인 기술을 기반으로 한 창업기업을 육성하기 위한 정책적 노력을 하고 있다.
이 레포트는 성공한 관광기업을 여행사인 ㈜모두투어로 선정하고, 이 기업의 창업 배경과 창업 전략을 설명하였으며, 코로나19 영향으로 나타난 창업의 문제점과 대처방안을 설명하였다.


II. 본 론

1. 관광기업의 창업 배경과 창업 전략

1) 창업 배경

국민소득이 증가하면서 국내와 국외의 관광 수요는 증가추세를 보여 온 가운데 국민소득증가율을 상회하는 성장세를 보여 왔다. 이것은 국내 1인당 국민소득 증가율이 물가상승률을 상회하면서 내국민의 실질 구매력이 높아졌고 이로 인해 다른 상품대비 고가인 여행상품에 대한 구매력 또한 높아진 것으로 판단된다. 주5일 근무제 시행과 주5일 수업제 실시로 개인 및 가족단위의 여가시간이 확대되고 있으며 이로 인해 관광에 대한 새로운 수요 창출과 잠재수요자의 실구매가 증가할 것으로 판단된다.


- 중략 -

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