고전적 조직이론의 내용을 설명하고, 소속되어 있거나 관심이 있는 공공기관에서 나타나고 있는 고전적 조직이론과 관련된 모습을 설명해보자.



- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 고전적 조직이론

2. 고전적 조직이론과 관련된 모습

3. 개선방향

III. 결 론

참고문헌


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1. 고전적 조직이론 특징.hwp
2. 고전적 조직이론.hwp
3. 고전적 조직이론의 한계점 및 보완점.hwp
4. 현대 조직사회에 있어 고전적 조직 이론의 가치.hwp
5. 현대 조직사회에 있어 고전적 조직이론의 문제점과 비판.hwp

I. 서 론

공공조직과 민간조직은 경영환경, 고객 등의 변화에 대응하고, 나아가 변화를 창조해 가지 않으면 기업의 생존과 성장은 보장될 수 없게 되었다. 경영환경의 불확실성이 증폭되어 가는 오늘날 지식과 기술의 창조, 공유와 활용은 기업의 생존과 성장에 중요한 요소가 되었다. 특히, 조직구조는 기업의 지속적인 경쟁우위의 원천이며 경쟁우위의 창출과 성과달성에 공헌하는 핵심요인이 되었으므로, 기업은 인적자원의 효과적 관리를 통하여 성과를 향상시켜야만 하는 과제를 안고 있다. 따라서 조직성과에 기여하기 위해서는 전반적인 경영과정과 잘 연계되어 그 기능이 효율적으로 발휘되어야 한다.
공기업은 공공성, 공익성, 기업성, 능률성을 이념으로 한다. 이러한 이념을 효율적으로 실천할 수 있도록 정부의 통제가 따르기 마련이다. 그러나 공기업의 통제는 목표나 법령에 규정되어 있는 정도에 한정되어야 한다. 즉 정책지침을 내리는 것, 일정한 사항에 대해서는 감독청의 승인을 받게 되는 것, 인사권의 행사에서 공기업의 책임자나 이사를 임명하는 것으로 한정되어야 한다. 공기업의 사무영역의 세부사항이나 직원의 인사문제의 간섭을 지양하여야 한다.
한국의 공기업은 형식적으로는 운영에 있어서의 자율성과 독립성이 보장되어 있으나, 실제에 있어서는 주무부처와 같은 행정기관에 예속되어 있어서 많은 통제와 간섭을 받고 있는 것이 현실이다. 자본구조가 건전하지 못하고 자본조달이 복잡하며, 지급이자의 부담이 과중한 형편으로서 재정적으로도 비합리적인 예산집행과 만성적인 경영 부실화가 지속되고 있다.
이 레포트는 고전적 조직이론의 내용을 설명하고, 소속되어 있거나 관심이 있는 공공기관에서 나타나고 있는 고전적 조직이론과 관련된 모습을 설명하였다.


II. 본 론

1. 고전적 조직이론

1) 과학적 관리론

과학적 관리론은 미국에서 자본주의 발달에 따라 산업경영과 관리의 합리화 및 능률화를 기하기 위해 창안•발전된 지식과 기술의 체계로서 과학적인 기술과 관리방법 등을 적용하는 관리이론이다.



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